Faze upravljanja troškovima na projektu

Procjena troškova

- određivanje približne vrijednosti troška resursa potrebnih za završetak projektnih aktivnosti
- kao rezultat procjene troškova potrebno je dobiti ažurirani popis aktivnosti s dodijeljenim troškovima (zbrojno, pojedinačno, troškovi ljudskog rada, materijala...)
 

Budžetiranje troškova

- sjedinjavanje procijenjenih vrijednosti svih pojedinačni aktivnosti kako bi se odredio temeljni plan troškova (ukupni troškovi)
- kod ove faze kao i kod faze procjene troškova potrebno je dobiti ažurirani popis aktivnosti s dodijeljenim troškovima (zbrojno, pojedinačno, troškovi ljudskog rada, materijala...)
 

Kontrola troškova

- utjecanje na faktore koji uzrokuju odstupanja od planiranih troškova te na upravljanje promjenama projektnog budžeta
- kao rezultat ove faze potrebno je dobiti ažuriranu procjenu troškova, temeljni plan troškova te definirati mjere u slučaju da dođe do odstupanja sa planiranim troškovima