Prijedlozi za suzbijanje rizika na projektu
Objavljeno: 29.5.2014. 12:48
Rizik se javlja gotovo na svakom projektu jer uvijek postoje neki događaji koje ne možemo u potpunosti predvidjeti.
U nastavku slijedi nekoliko savjeta kako suzbiti rizik te ga svesti na najmanju moguću mjeru:
1. Surađujte sa kvalificiranim izvođačima radova i provjerenim dobavljačima s kojima imate dobra iskustva i uspješnu suradnju.
2. Organizirajte kratke radne sastanke prije početka radova osobito ako je u pitanju sigurnost na radu.
3. Uvježbavajte kritične aktivnosti. Ako pretpostavljate da nešto može poći po zlu pokušajte pronaći rješenja za te aktivnosti i prije nego se nešto desi.
4. Koristite sustav kontrole projekta. Pratite i kontrolirajte sve faze u realizaciji projekta. Na taj način ćete brzo otkriti da nejde sve po planu te ćete moći reagirati pravovremenu i bez značajnih gubitaka.
5. Koristite kvalificiranu radnu snagu koja će kvalitetno i točno izvršiti sve zadatke koje joj zadate.
6. Definirajte uloge i odgovornosti jasno i nedvosmisleno. Svaki član tima treba znati točno što mora raditi, koji je krajnji rok te koje su posljedice ako zadatak neće biti izvršen prema dogovoru.
7. Pripremite rezervni plan za kritične aktivnosti.
-->
Želite li povećati učinak i efikasnost tvrtke, povećati efikasnost vođenja evidencija, olakšati djelatnicima praćenje dnevnih rutina za bolji i učinkovitiji tim?
Mi Vam nudimo softCRM cloud rješenje!